公司控制制度主要包括以下几个方面：
明确合理的职责分工制度：
确保各个部门和员工之间的职责划分清晰，避免职责重叠和遗漏，提高工作效率。
严格的审批检查制度：
对各项业务活动进行严格的审批和检查，确保业务流程的合规性和安全性。
健全的会计制度和企业管理制度：
规范企业的会计行为和管理活动，确保财务数据的真实性和准确性。
严密的保管保卫制度：
保护企业的资产安全，防止丢失和损坏。
有效的内部审计制度：
通过内部审计，确保企业内部控制的有效性和合规性。
胜任的工作人员：
确保企业拥有足够数量和能力的员工，能够胜任各项业务活动。
风险管理制度：
明确企业面临的风险类型、评估和控制策略，制定风险防范措施。
财务管理制度：
规定企业财务管理的制度、流程和责任分工，确保财务活动的规范性和透明度。
人力资源管理制度：
包括招聘、入职、奖惩、培训、福利、离职等人力资源管理方面的规定，确保企业拥有高效、稳定的人力资源。
信息技术管理制度：
规定企业信息技术的采购、操作和安全保障，确保企业信息系统的安全和稳定运行。
采购管理制度：
规定企业采购的制度、流程和责任分工，确保采购活动的合规性和经济性。
销售管理制度：
规定企业销售的制度、流程和责任分工，确保销售活动的规范性和效果。
生产管理制度：
规定企业生产的制度、流程和责任分工，确保生产活动的规范性和效率。
知识产权管理制度：
规定企业知识产权的保护、管理和使用，确保企业知识产权的安全和合法权益。
行政管理各类制度：
包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面。
其他管理制度：
根据企业的实际需要，可能还会包括产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易管理等制度。
这些制度共同构成了企业内部控制体系，旨在确保企业运营的合规性、安全性和高效性，从而提升企业的整体竞争力和管理水平。
